际华集团股票行情(际华集团股票)

　　人民网北京3月15日电 “未来新兴际华每个业务板块都会有一个上市公司，让它的产业和资本有机地融合起来。”全国政协委员、新兴际华集团有限公司董事长、党委书记奚国华14日在《对话新国企 奋进新时代》系列访谈活动中这样说道。

奚国华表示，新兴际华涉足冶金、轻工、装备、服务、应急、医药六大业务板块，业务多元、行业分布广。因此，在坚持打造“小总部、大业务”的价值创造型总部的基础上，对二级板块的管控推行了以资本为纽带的“交叉合议制”，即“板块分管领导牵头，班子交叉任职董事，外部股权派驻董事，重大决策提前合议”。

奚国华指出，目前，国有企业管理从以前管资产转向管资本为主，管资本的核心作用就是发挥资本的作用，资本追求国有资本的保值增值。因此，新兴际华采取股东代表制，股东代表就要承担起国有资本的保值增值的责任，这是管资本的一个探索，

同时，要用其他板块的领导来做这个板块的董事或者是监事会主席进行交叉管理，不同的领导之间可以进行信息分享，从不同角度来提出意见和建议，有利于做出的决策更加符合实际情况、更加科学。当遇到重大问题的时候，可以由股东代表组织几个董事进行合议，达成一致的意见。

“实行这项改革后，整体领导班子的合力得到充分发挥，每个班子成员肩上有重担，要承担某一个板块国有资本保值增值的真正责任。除了管好自己的板块还要到其他板块交叉出任董事，了解整个公司的全面的情况，协同的作用得到了很好的发挥。”奚国华说。

对于六大板块的发展，奚国华指出，新兴际华将按照六大业务板块，对全集团业务再梳理、产业再整合，下大力气调整产业布局，优化业务结构，放大国有资本的功能，通过重塑战略业务单元，打造核心竞争能力突出、行业地位领先的支柱业务，让六大业务板块向真正的专业化集团方向发展。

“未来每个板块都会有一个上市公司，让它的产业和资本有机地融合起来。集团现有的上市公司为新兴铸管和际华股份，现在正在筹建两个上市公司，未来还可以通过其他途径来快速登陆资本市场。”奚国华说。

奚国华表示，新兴际华将不断丰富发展“党组织推荐、董事会选择、市场化选聘、契约化管理，人本化激励、共性化监督”的选聘管理模式，积极申请职业经理人试点，并且在所属企业层面积极探索管理层持股，通过创新股权预留吸引人才的方式，建立管理层和核心员工的股权激励机制，形成资本所有者和劳动者利益共同体。

奚国华强调，下一步，要继续深化董事会选聘经理层的试点，一是增加和市场接轨的力度，将来是否要完全做到职业经理人制度，已有所准备，愿意去尝试。二是要进一步扩大从社会上招聘人才的力度。去年集团上下全面进行了经理层的招聘，集团有103个新的成员进入经理层这个岗位，未来会进一步加大这个力度。从社会招聘英才到新兴际华来，把传统产业要变成英才们向往的事业。