601601中国太保股票行情(601601)

2015年半年度报告摘要

公司代码：601601 公司简称：中国太保

一 重要提示

1.1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

1.2公司简介

二 主要财

相关公司股票走势太平洋中国太保

务数据和股东情况

2.1 公司主要财务数据

单位：百万元 币种：人民币

2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表

单位: 股

2.3 公司控股股东或实际控制人变更情况

本公司股权结构较为分散，无控股股东及实际控制人。

三 管理层讨论与分析

3.1董事长致股东的信

尊敬的中国太保股东：

聚焦价值持续增长是我们坚持的经营理念。2015年上半年，我们进一步优化市场策略，取得了良好的经营业绩。集团共实现营业收入注11,345.14亿元，同比增长17.8%；实现净利润注2112.95亿元，同比上升64.9%；加权平均净资产收益率注29.1%，同比上升2.5个百分点。从价值指标看，截至2015年上半年末，集团内含价值达1,938.66亿元，较上年末增长13.2%，其中有效业务价值注3为841.52亿元，较上年末增加13.6%。与此同时，公司保持了稳健的财务基础，集团偿付能力充足率达到295%。凭借良好的业绩表现，公司连续第五年入选《财富》世界500强，排名第328位，较2014年跃升56位。

2015年上半年，我们的承保业务稳中向好，投资收益大幅增加，转型发展持续深化。同时，公司在一系列领域取得了里程碑式的发展：集团半年净利润首次突破百亿元；集团管理资产首次跃上万亿元平台；寿险新业务价值增速和新业务价值率均创出历史新高。

寿险大个险的新格局已初步形成，推动价值增长方式根本转变。上半年，寿险业务保持持续增长，实现新业务价值72.27亿元，同比增长38.2%，新业务价值率同比提升10.2个百分点达到31.2%；其中个人业务在新业务价值中的占比同比提升了4.5个百分点，达到95.0%，成为公司价值持续增长的核心驱动力量，转型发展取得积极成效。从保费看，个人业务在寿险总新保中的占比达到74.4%，大幅提升23.8个百分点；续期保费收入占比已达到67.6%，为公司持续稳定增长奠定了坚实基础。同时，个人业务的发展基础进一步夯实：营销员月均人力注4达到41.5万人，同比增长29.7%，队伍结构持续优化。

展开全文

产险业务坚持承保盈利，追求可持续发展，实现扭亏为盈。上半年，我们注重提质增效，在业务品质、理赔管控、费用管理方面三管齐下，实现综合成本率99.4%，较2014年全年水平下降4.4个百分点。我们着力加强新渠道建设，上半年太保产险车险电网销及交叉销售的业务收入同比增速达到14.7%，高于整体业务增速，在车险业务中占比达28.6%，同比上升3.6个百分点。我们把握新“国十条”的政策机遇，加快了农险、政策型责任险、信用保证保险及互联网业务等新领域的发展。与此同时，我们也清醒地认识到，产险业务基础还不稳，并面临诸多挑战：上半年虽然实现承保盈利，但成果尚不稳固；保费增速明显放缓，创新发展能力亟待加强。未来我们将持续推进创新转型，加快新渠道、新领域发展，进一步增强发展后劲。

资产管理业务方面，进一步完善市场化的委托受托机制，实现了投资收益大幅提升。上半年集团投资资产年化净值增长率达8.0%，同比提升2.7个百分点。上半年，面对股票市场的大幅波动，我们恪守价值投资理念，保持定力，既守住风险底线，又取得了较好的投资业绩，权益类资产总投资收益大幅增加，推动集团投资资产年化总投资收益率同比上升2.2个百分点，达到6.6%。在坚持服务保险主业的同时，公司持续拓展第三方管理业务。资产管理公司和长江养老以产品创新为抓手，努力提升市场化资产管理水平，管理资产规模快速增长。截至上半年末，集团管理资产达到10,589.23亿元，较上年末增长16.3%，其中：第三方管理资产2,169.17亿元，较上年末增长45.9%，第三方资产管理费收入注4达到2.79亿元，同比增长74.4%。

企业的本质和使命是通过产品和服务实现价值创造，这种价值创造必须具有可持续性。基于此，我们推进“以客户需求为导向”的转型发展，一方面聚焦市场策略的执行，加快价值增长；一方面实施转型项目，培育能力，夯实价值可持续增长的基础。目前，18个转型创新项目已与业务发展逐步融合，呈现积极效应。

个人客户经营模式初步形成，促进公司价值增长能力持续提升，按客群形成精准销售能力。上半年，我们向超过55万车险客户推送寿险产品，提供更全面的保险保障解决方案；约63万只有一张保单的客户实现加保保费96.4亿元。同时，围绕客户生命周期，针对客户高额意外保障需求和中老年客户的重大疾病保障需求，我们创新推出“安行宝”和“银发安康”产品，助力打造客户获取和加保的双轮驱动：上半年寿险个人业务老客户加保保费同比增长55.2%，获取新客户140万人，同比增长41.4%。

应用新技术，支持效率提升，优化投入产出。我们以改善客户界面、推动线上线下融合发展为目标，持续推进智能互联网平台功能完善。通过营销员、门店、自媒体等接触渠道，客户可便捷体验车险、寿险业务办理、保单查询，理赔报案与进度查询等服务。截至2015年上半年，在线商城累计注册用户数达631万，服务客户561万人次；微信服务号粉丝数达368万，其中通过用户绑定享受更全面服务客户数超过200万。同时，我们开发并推广“神行太保”、“财富U保”、“车E保”等销售支持工具，上半年出单数量达221万件；创新“移动保全”、“微回访”等服务管理工具，提升服务客户的效率，上半年“移动保全”服务量达281万笔，占总体寿险保全服务量的30%，正在替代柜面等传统服务渠道。

描绘客户脸谱，关注客户需求，形成产品服务创新的工作机制。基于集中的数据中心建设与近两年治理形成的高质量客户数据等成果，2015年上半年，全国79家产寿险分公司均已完成了当地客户的脸谱绘制和分析，把握客户需求和行为变化，形成多项精准的产品服务举措建议，不少举措将在全国范围内付诸实施。比如，为提升车险电销客户服务体验，公司将安排专人进行送单等上门服务，在节省快递成本的同时，深化客户关系；我们选定客户最需要的道路救援服务，将“一键救援”的服务功能植入微信、APP等手机端，以提升客户与我们的互动。

2014年，我们完善保险主业布局，迎来了四个新伙伴。2015年上半年，这些新的板块加快融合发展，协同效应初步显现。太保安联健康险公司与产、寿险公司实现渠道共享，试水中高端医疗险产品，同时在移动互联应用以及健康产业链整合方面进行了有益探索。长江养老依托集团资源，加快推进全国布局，并提升养老资产管理能力, 初步形成了差异化竞争优势。安信农保积极推进与太保产险的融合发展，加快价格保险、指数保险等产品创新，拓展全国市场。太保养老投资公司积极探索都市养老社区服务模式，第一家位于上海市中心的专业老年养护机构已正式成立。

展望下半年，新“国十条”背景下，中国保险行业正积聚着新的增长动力，我们将抓住健康险、养老险、农险等新业务领域的重要发展机遇，同时顺应新技术潮流，强化传统保险业务与移动互联技术的融合。寿险业务将进一步巩固大个险发展格局，持续提升价值创造能力；产险业务将坚持承保盈利，进一步加快新渠道和新业务领域发展；资产管理业务将继续坚持资产负债管理原则，并着力提升市场化条件下的投资能力。当前，转型发展棋至中盘，我们将不忘初心，更加坚定地把握客户导向的转型方向，进一步增强公司可持续发展的后劲，回报股东、客户、社会和员工。

董事长：高国富

中国太平洋保险（集团）股份有限公司 董事会

二〇一五年八月二十八日

注：

1、以中国会计准则数据填列。

2、以归属于本公司股东的数据填列。

3、以集团应占寿险扣除偿付能力额度成本后的有效业务价值填列。

4、去年同期数据已重述。

公司荣誉

中国太保连续第五次入选美国《财富》杂志世界500强，2015年位列第328位，上升56位

中国太保连续第五次入选《福布斯》杂志全球企业2000强，2015年位列第173位，大幅提升54位

中国太保入选Interbrand“2015年最佳中国品牌价值排行榜”，品牌价值为241.39亿元

3.2经营业绩

会计数据和业务数据摘要

一、主要会计数据和财务指标

单位：人民币百万元

注：以归属于本公司股东的数据填列。

单位：人民币元

注：以归属于本公司股东的数据填列。

二、非经常性损益项目和金额

单位：人民币百万元

三、其他主要财务、监管指标

单位：人民币百万元

注：

1、投资资产包括货币资金等。

2、投资收益率（年化）=(投资收益+公允价值变动损益+投资性房地产租金收入-计提投资资产减值准备-卖出回购业务利息支出)/平均投资资产，投资收益率未考虑汇兑损益影响，将投资收益中的固定息投资利息收入及投资性房地产租金收入年化考虑，平均投资资产参考Modified Dietz方法的原则计算。

3、退保率＝当期退保金/(寿险责任准备金期初余额＋长期健康险责任准备金期初余额＋长期险保费收入)。

4、综合成本率=(赔付支出-摊回赔付支出+提取保险责任准备金-摊回保险责任准备金+分保费用+保险业务营业税金及附加+手续费及佣金支出+保险业务相关的业务及管理费-摊回分保费用+提取保费准备金+记录在资产减值损失中的计提/(转回)应收款项的坏帐准备)/已赚保费。

5、综合赔付率=(赔付支出-摊回赔付支出+提取保险责任准备金-摊回保险责任准备金+提取保费准备金)/已赚保费。

四、境内外会计准则差异说明

本公司按照中国会计准则编制的合并财务报表及按照香港财务报告准则编制的合并财务报表中列示的截至2015年6月30日和2014年6月30日止6个月期间的净利润以及于2015年6月30日和2014年12月31日的股东权益并无差异。

经营业绩回顾与分析

本公司围绕专注保险主业的战略目标，不断完善保险产业链布局，主要通过太保寿险为客户提供人寿保险产品和服务；通过太保产险及太保香港为客户提供财产保险产品和服务；通过太保安联健康险为客户提供专业的健康险产品和服务；通过太保资产管理和运用保险资金及开展第三方受托业务。本公司还通过长江养老从事养老金业务；通过太保在线的互联网平台（www.ecpic.com.cn）提供人寿及财产保险产品和服务；通过太保养老投资从事养老产业投资与建设、运营与管理业务等。

业绩概述

一、经营业绩

中国太保坚持“专注保险主业，价值持续增长”的发展战略，同时推动“以客户需求为导向”的转型发展，在本报告期，公司价值持续增长，财务结果表现良好。

上半年主要受益于投资收益的大幅增加，集团实现净利润注1112.95亿元，同比增长64.9%；每股收益注11.25元，同比增长64.9%；加权平均净资产收益率注19.1%，同比提升2.5个百分点。太保寿险上半年实现新业务价值72.27亿元，同比增长38.2%。太保产险承保扭亏为盈，综合成本率为99.5%。集团内含价值1,938.66亿元，较上年末增长13.2%；集团有效业务价值注2841.52亿元，较上年末增长13.6%。

寿险大个险格局初步形成，推动新业务价值持续增长、客户经营模式初步建立

寿险上半年新业务价值72.27亿元，同比增长38.2%。个人业务收入519.13亿元，同比增长24.2%，占比从去年同期的69.4%上升至83.1%；其中，个人业务新保业务收入150.50亿元，同比增长33.6%，在新保中的占比从去年同期的50.6%上升至74.4%；个人业务新业务价值68.67亿元，同比增长45.1%，占比达到95.0%，同比提升4.5个百分点。

形成老客户加保和新客户获取的双轮驱动能力，上半年寿险个人业务老客户加保保费同比增长55.2%，获取新客户140万人，同比增长41.4%。

产险承保扭亏为盈、推进可持续创新发展，新渠道呈现良好发展态势

财产保险业务注3综合成本率99.4%，较2014年全年下降了4.4个百分点。其中，太保产险综合成本率99.5%，较2014年全年水平下降4.3个百分点；车险综合成本率98.4%，较2014年全年下降了3.6个百分点；非车险综合成本率104.9%，较2014年全年下降了7.7个百分点。

太保产险实现保险业务收入483.80亿元，同比增长0.4%，其中新渠道呈现成本优、增速快的良好态势，上半年车险实现电网销及交叉销售业务收入104.90亿元，同比增长14.7%，占车险业务收入的28.6%，同比上升3.6个百分点。

资产管理业务投资收益大幅提升、第三方管理资产持续增加

集团投资资产实现总投资收益317.99亿元，同比增长121.1%，年化总投资收益率达到6.6%，同比提升2.2个百分点；年化净投资收益率达到4.9%，与去年持平；年化净值增长率达到8.0%，同比上升2.7个百分点。

集团管理资产达10,589.23亿元，较上年末增长16.3%，其中，第三方资产管理业务管理规模达2,169.17亿元，较上年末增长45.9%；第三方资产管理费收入注4达到2.79亿元，同比增长74.4%。

注：

1、以归属于本公司股东的数据填列。

2、以集团应占寿险扣除偿付能力额度成本后的有效业务价值填列。

3、财产保险业务包括太保产险及太保香港。

4、去年同期数据已重述。

二、主要指标

单位：人民币百万元

注：

1、以集团应占寿险扣除偿付能力额度成本后的有效业务价值填列。

2、以归属于本公司股东的数据填列。

3、集团客户数是指该期末/年底，至少持有一张由太保集团下属子公司签发的、在保险责任期内且保险期限不小于365天保单的投保人和被保险人，投保人与被保险人为同一人时视为一个客户。

4、去年同期数据已重述。

人寿保险业务

2015年上半年，太保寿险坚持价值可持续增长理念，继续深化“聚焦营销、聚焦期缴”的发展策略，大个险格局初步确立，价值增长方式实现根本转变。上半年新业务价值72.27亿元，同比增长38.2%；新业务价值率31.2%，同比提升10.2个百分点。

一、业务分析

2015年上半年，太保寿险坚持价值可持续增长理念，继续深化“聚焦营销、聚焦期缴”的发展策略，在实现新业务价值较快增长的同时，新业务价值率大幅提升。上半年实现寿险业务收入624.65亿元，同比增长3.8%。其中，新保业务收入202.16亿元，同比下降9.3%；续期业务收入422.49亿元，同比增长11.4%。上半年新业务价值72.27亿元，同比增长38.2%；新业务价值率31.2%，同比提升10.2个百分点。

（一）按渠道的分析

单位：人民币百万元

注：去年同期数据已重述。

公司实施以客户需求为导向的战略转型，将寿险业务根据客户类别分为个人业务和法人渠道业务，其中个人业务主要定位于拓展个人客户；法人渠道业务主要定位于拓展团体法人客户、兼业代理渠道以及政府合作项目。

1、个人业务

上半年本公司个人业务实现保险业务收入519.13亿元，同比增长24.2%，在寿险业务收入中的占比达到83.1%。其中新保业务收入为150.50亿元，同比增长33.6%；续期业务收入368.63亿元，同比增长20.7%。

本公司个人业务坚持人力健康发展和产能持续提升，在人力增募方面加强选才导向，提升增员质量，不断优化营销团队考核机制，牵引团队持续留存；通过加强客户洞见，积极推进客户服务模式建设，围绕客户需求不断创新产品，推动新客户获取和老客户加保；同时不断夯实营销员基础管理，强化培训工作，积极运用移动互联等新技术强化中后台对销售一线的支持，全面提升营销员的销售能力。2015年上半年人力结构改善效果良好，月均人力达到41.5万人，同比增长29.7%，健康人力和绩优人力占比持续提升；营销员每月人均首年保险业务收入5,928元，同比增长3.6%。未来公司将进一步巩固大个险发展格局，以提升营销员留存率为抓手，夯实大个险发展基础，持续提升价值创造能力。

注：去年同期数据已重述。

2、法人渠道业务

上半年本公司法人渠道重点围绕团体法人客户、兼业代理渠道以及政府合作项目三大业务领域，继续加快转型发展。由于公司加强了对业务的主动性选择，法人渠道业务实现保险业务收入105.52亿元，同比下降42.7%，其中新保业务收入51.66亿元，同比下降53.1%，续期业务收入53.86亿元，同比下降27.1%。

兼业代理渠道方面，公司加快银保业务的转型发展，明确新形势下客群定位，持续提升效益；团体法人客户方面，公司紧抓健康险税优政策契机，加大优质法人客户积累；政府合作项目方面，公司积极参与大病保险，持续扩大服务领域，截至2015年上半年末，公司已在11个省市区域实施了合作项目。

（二）按业务类型的分析

单位：人民币百万元

本公司始终坚持风险保障型和长期储蓄型业务为主的产品导向。上半年进一步优化业务结构，实现传统型保险业务收入114.22亿元，同比下降19.6%；分红型保险业务收入470.05亿元，同比增长10.7%；短期意外与健康保险业务收入40.18亿元，同比增长14.9%。

（三）保单继续率

注：

1、13个月保单继续率：发单后13个月继续有效的寿险保单保费与当期生效的寿险保单保费的比例。

2、25个月保单继续率：发单后25个月继续有效的寿险保单保费与当期生效的寿险保单保费的比例。

上半年本公司保单继续率整体保持在优良水平，个人寿险客户13个月及25个月保单继续率同比均上升0.3个百分点。

（四）前十大地区保险业务收入

本公司人寿保险业务收入主要来源于经济较发达或人口较多的省市。

单位：人民币百万元

二、财务分析

单位：人民币百万元

注：

1、投资收益包括报表中投资收益和公允价值变动损益。

2、其他支出包括保单红利支出、摊回分保费用、利息支出、其他业务成本、计提资产减值准备、营业税金及附加等。

投资收益。上半年为238.05亿元，同比增长60.1%。主要是证券买卖价差收入增加。

退保金。上半年为171.37亿元，同比增长5.1%，平稳可控。

赔付支出。上半年为144.29亿元，同比增加108.3%，主要是满期及生存给付增长较快。

单位：人民币百万元

手续费及佣金支出。上半年为82.15亿元，同比增长32.2%，主要是个人业务新保业务收入增长较快。

单位：人民币百万元

业务及管理费。上半年为52.96亿元，同比增长4.6%，主要是由于业务增长。

其他支出。上半年为70.02亿元，同比下降14.4%，主要是由于投资资产减值减少。

综合上述原因，2015年上半年太保寿险实现净利润64.67亿元。

财产保险业务

2015年上半年，公司秉承“坚持承保盈利，实现可持续发展”的经营战略，上半年重回承保盈利区间，综合成本率为99.4%，较2014年全年的103.8%下降了4.4个百分点；实现财产保险业务收入484.23亿元，同比增长0.4%。未来公司将在稳定上半年盈利成果的基础上，适度加快业务发展速度，进一步加快车险新渠道发展，培育非车险创新业务领域，并积极布局新技术应用和汽车产业链，追求可持续发展。

一、太保产险

（一）业务分析

2015年上半年，太保产险实现产险业务收入483.80亿元，同比增长0.4%；得益于风险选择、理赔管控和费用管理的优化，综合成本率为99.5%，较2014年全年水平下降4.3个百分点。

1、按险种的分析

单位：人民币百万元

（1）机动车辆险

上半年实现车险业务收入366.20亿元，同比增长0.3%。受益于承保质量的改善和理赔管理力度的加强，综合成本率达到98.4%，较2014年全年的102.0%下降了3.6个百分点。

2015年上半年，太保产险实施车险差异化渠道经营策略，加快新渠道发展，主动剔除劣质业务，加强理赔集约化管理，车险业务品质呈改善趋势，索赔频率明显下降，个人商业车险出险0-1次的续保保单数量占比同比提升2.6个百分点。

未来，太保产险将继续加强车险分渠道专业化、差异化经营，加强生命力强、可持续发展的渠道发展，严格管控高成本渠道，重点加强电网销、车商和交叉销售渠道的发展；进一步优化业务结构，在增优剔劣的基础上，持续优化线上业务和线下业务、个人业务和法人业务的结构；优化理赔集约化管理体系，完善风险定价体系，加强大数据应用，提高基于客户细分的风险管理能力，建立分渠道定价机制。

（2）非机动车辆险

上半年实现非车险业务收入117.60亿元，同比增长1.0%，受到市场竞争加剧、保费充足率下降等因素影响，非车险综合成本率达104.9%，但较2014年全年的112.6%下降了7.7个百分点。

2015年上半年，太保产险紧紧抓住新“国十条”带来的机遇，积极培育非车险创新发展能力，通过客群、行业、产品、区域维度培育竞争优势，洞见客户需求创新产品，实现中小企业业务领域的领先发展；积极推动政策型责任险、信用保证保险、互联网业务等新业务领域发展，优化非车险业务结构；把握农险经营资格开放的政策机遇，扩大优势省份市场份额，融合安信农保，加快产品创新步伐和推广力度，引入卫星遥感、GPS等新技术，提高承保、查勘效率，形成后发优势。

未来，太保产险将继续巩固业务结构调整成效，积极推动政策型责任险、信用保证保险、互联网业务等新业务领域的发展速度；加强理赔后端关键薄弱环节管控；进一步强化重大客户发展力度，深入挖掘中小微客户市场潜力。

（3）主要险种经营信息

单位：人民币百万元

2、按渠道的分析

单位：人民币百万元

2015年上半年，太保产险持续加强新渠道建设，提升电网销的获客能力和价值贡献，实现电网销业务收入87.72亿元，同比增长15.1%；完善交叉销售体系建设，推进资源共享，实现交叉销售收入20.34亿元，同比增长9.9%；电网销及交叉销售收入占太保产险业务收入的22.3%，同比上升2.6个百分点。

3、前十大地区保险业务收入

太保产险的业务收入主要来自东部沿海地区和经济较发达的内陆省份，未来本公司将依托遍布全国的分销网络，综合考虑市场潜力及经营效益等相关因素，实施差异化的区域发展策略。

单位：人民币百万元

（二）财务分析

单位：人民币百万元

注：

1、投资收益包括报表中投资收益和公允价值变动损益。

2、其他支出包括分保费用、摊回分保费用、利息支出、其他业务成本、计提资产减值准备、营业税金及附加等。

投资收益。上半年为44.33亿元，同比增长123.7%，主要是证券买卖价差收入增加所致。

(下转16版)